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Yabo下载'党报刊文:有人热衷请“智囊”弄所谓“蓝图”

来源:Yabo下载网时间:2019-10-27

千古名篇《逍遙遊》中有一個寓言[故事 的拚音:gù shi]:有鳥焉,其名為鵬,“摶扶搖而上者九萬裏”,卻遭到斥鷃的嘲笑:“我騰躍而上,不過數仞而下,翱翔蓬蒿之間”。斥鷃飛不過數丈,自以為是極好的飛行,不能想象翱翔萬裏,更想不到鵬要飛到哪裏去。莊子稱之為“小大之辯”,內中蘊含大與小的辨識與選擇,千百年來引人深思。

在領導幹部的價值譜係中,何者為大,何事為小?利益麵前,克己奉公為大,謀求私利為小;大事麵前,敢於擔當為大,退避三舍為小;抉擇考量麵前,人民為大,個人為小〖Yabo下载民用设施〗。關鍵時刻,挺身而出為大,明哲保身為小;危難之際,共克時艱為大,畏葸不前為小■Yabo下载周报■。胸懷大局、把握大勢、著眼大事,“不畏浮雲遮望眼”,不為蠅頭小利羈絆,不為小恩小惠糾結,不為一時名利阻滯,當是領導幹部應有的小大之“辨”。

毛澤東同誌在《矛盾論》中有一段精彩論述,“任何過程如果有多數矛盾存在的話,其中必定有[一種 的英 文:one][主要 的英 文:main]的,起著領導的、決定的作用,[其他 的英 文:other]則處於次要和服從的[地位 的拚音:dì wèi]。”一事當前,領導幹部對主要矛盾要有清醒[認識 的英 文:known],得其大者[可以 的拚音: kě yǐ]兼其小。[但是 的英 文:But]揆諸現實,縱覽近年官員落馬的大案要案,很多人走向墮落腐敗的[重要 的拚音:zhòng yào]原因,就是在小大之“辨”與“擇”上出了[問題 的拚音:wèn tí]:熱衷於劃小圈子、打小算盤,把群眾利益、改革發展等更大的價值拋諸腦後。

在有些人[那裏 的英 文:there],所謂小圈子,血緣、地緣、姻緣、學緣,但凡有一絲一縷的[聯係 的英 文:links],都能牽線搭橋、拉攏關係、[[形成 的英 文:caused] 的英 文:formed]圈子。於是乎,把人民賦予的權力變成拉關係的工具,把政府部門的崗位當成擴人脈的平台,謀人不謀事,做人不做事,搞壞了幹事創業的氛圍,敗壞了政府部門的[形象 的拚音:xíng xiàng]和公信。

有些人,成天打著小算盤,德薄位尊、知小謀大,沒有改革創新的銳氣、缺少敢於擔當的勇氣,卻熱衷於搞觀賞式的“盆中栽花”、賺取眼球的“形象工程”,請幾個“智囊”弄[一些 的英 文:some]不切實際的“藍圖”,找幾家媒體寫一些歌功頌德的文章。自以為引起關注、成績斐然,實則勞民傷財、貽誤發展。至於惠民生的政策、利長遠的謀劃,充其量不過是嘴巴上說說、文件上寫寫。

小圈子也好,小算盤也罷,[都是 的英 文:All are]在耍小聰明,讓私欲蒙蔽了智慧、讓得失左右了判斷。無論是時代變化,還是事業擔當,抑或是成就個人,都要求領導幹部不可眼界狹小,胸襟狹隘,思路逼仄。棄大義而取小利,棄大局而就小隅,棄大道而圖小惠,難成大器,難當重任。胸中有大格局,才能在現實中構建大格局;心中有大氣象,才能在發展中成就大氣象。

“不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時。”成就大我,才有大作為。身為領導幹部,不可不擯棄“小”,不可不涵養“大”。

(小大之“辨”與“擇”(人民論壇))

(編輯:SN069) 。
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